为进一步推动内控体系建设,推进中国重机内部控制手册(以下简称内控手册)有效实施, 7月2日,中国重机召开了内控手册宣讲培训会,由公司内控优化项目受托方会计师事务所讲师进行内控手册宣讲培训。
培训内容包含内部控制管理的基本介绍、内部控制建设情况汇报、内部控制成果的后续运用、内部控制的后续工作、年度内部控制评价等方面。本次内控优化项目以风险为导向,以制度、流程梳理为基础,以关键控制活动为重点,编制形成了公司内控手册。内控手册的维护工作是一项长期性、经常性的重要工作,中国重机将逐步建立内控手册动态改善机制和自评价机制,对内控手册进行不断的优化完善,在促进内部管理、提高风控水平、增强制度执行力方面发挥积极作用。
中国重机各部、室、事业部、分公司负责人和内控联络人员参加会议。
(资产财务部 纪燕)