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中国重机召开2020年三季度总结会
2020-10-30  来源:综合管理部   [大] [中] [小]

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  10月29日,中国重机召开2020年三季度总结会,总结三季度工作,部署四季度重点任务。国机重装副总经理,中国重机党委书记、董事长肖平在会上讲话。中国重机党委副书记、总经理金仁哲主持会议并作经营运行情况报告。公司领导班子成员匡伟光、王卫国、郑田参加会议。

  肖平在会上传达了韩晓军董事长在国机重装2020年三季度经营运行分析会上的讲话精神,总结了中国重机前三季度经营管理工作情况,并就全力冲刺四季度工作,努力完成全年任务目标方面提出要求。

  肖平指出,今年来,中国重机坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实国机重装各项决策部署,一手抓疫情防控、一手抓复工复产,把疫情造成的不利影响降到了最低。中国重机前三季度市场开发取得新收获,项目执行亮点纷呈;党建工作与业务工作进一步融合,党员突击队和党员示范岗发挥了积极作用;公司成立40周年大会成功召开,进一步凝聚企业发展合力。在谈到四季度重点任务时,肖平要求,要扎实做好全年收尾工作,为2021年各项工作顺利开局奠定基础,一是要对照公司2020年工作部署要求,抓好重点工作,结合第四季度工作特点,做到在常态化疫情防控中加快工作推进、全力冲刺目标,谋求最好结果;二是要在抓好日常管理和疫情防控的基础上,各部门密切配合,统筹做好年底各项工作,务求圆满收官;三是要做好明年工作谋划,确保经营、管理、党建各项工作适应新常态,全面恢复正常水平,力求取得开门红。

  金仁哲指出,前三季度,公司认真贯彻落实国机重装的各项工作部署,主动适应常态化疫情防控形势,克服重重困难,积极开拓项目和市场,努力促进项目生效,扎实推进项目执行,不断强化内部协同,积极应对困难和挑战,全体员工为完成公司的年度目标任务,做出了不懈努力。

  金仁哲从经营指标情况,市场开发、项目促生效和执行、投资运营等主要经营工作开展情况,存在的主要问题等方面,通报了公司前三季度的主要经营运行情况,部署四季度工作重点。四季度是全年工作的最后冲刺阶段,他要求全体干部职工要认真对照岗位职责和年度工作目标,在前三个季度工作的基础上,合力攻坚、统筹推进,尽最大努力完成全年各项目标任务。要增强危机意识,做好海外疫情长期化、疫情防控常态化的组织准备;利用好自身优势,强化市场开发;合理调整施工计划,统筹做好项目执行管理,有效推进项目实施;坚持科工贸协同战略,落实业务协同、资源协同、人员协同,充分发挥国机重装的平台优势,积极推进项目生效。

  中国重机中层管理人员、二级以上项目经理、高级主管、下属企业班子成员,出差在外的党政领导班子成员及各驻外机构、海外项目现场的同志分别在主会场和视频分会场参加会议。

  (综合管理部 任玮)


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