公司新闻-太阳成集团

　　7月21日，中国重机召开2020年上半年总结会。国机重装副总经理，中国重机党委书记、董事长肖平作讲话，党委副书记、总经理金仁哲主持会议并作上半年经营管理情况报告。公司领导匡伟光、王卫国、郑汉松、郑田、张发明参加会议。

　　肖平首先传达了韩晓军董事长在国机重装2020年年中工作会上的讲话精神，对中国重机上半年工作表示肯定，并对下半年重点任务提出要求。

　　肖平指出，上半年，面对突如其来的新冠肺炎疫情，中国重机坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实国机重装各项决策部署，一手抓疫情防控，一手抓生产运营，在全体职工的努力下，疫情防控保持“零感染”，经营运行成绩突出。市场开发取得新收获，中标国内机电设备采购项目，推动印度尼西亚锡材生产线项目“云签约”。项目执行亮点纷呈，老挝南俄4水电站项目调压井成功贯通，柬埔寨重油电厂项目得到王毅部长点赞，埃塞俄比亚轧钢项目顺利通过验收并登上人民日报海外版，柬埔寨东环一期北线成功带电运行，柬埔寨暹粒至磅通段输变电工程正式投产。投资运营平稳有序，达岱水电站圆满完成机组检修和汛前设施维护，做好了度汛和发电的准备。新项目开发扎实推进，取得进展。公司各项管理工作有序开展。安全生产形势总体良好。

　　肖平谈到，上半年，公司党委在国机重装临时党委的坚强领导下，坚持党的领导，加强党的建设，紧紧围绕统筹做好疫情防控和经营管理中心工作，紧扣全面从严治党，压实党建工作责任，扎实做好政治建设、“三基”建设、干部管理、思想宣传、党风廉政建设和反腐败工作、群团和老干部工作、扶贫攻坚等各项工作，为公司经营发展提供了坚强保证。

　　肖平代表公司领导班子，向奋战在海内外工作一线的全体干部职工以及默默提供支持的广大职工家属表示衷心感谢。

　　在谈到下半年重点工作时，肖平强调，要强化危机意识，深刻认识公司发展面临的严峻挑战，做好过紧日子的准备；要坚持问题导向，调整工作重心，多措并举强化公司市场开发力度；要树立服务意识，转变管理思路，全力做好对一线的服务保障工作；要以“党建巩固深化年”专项行动为抓手，强化党建引领，为经营发展提供坚强保证。

　　讲话最后，肖平指出，中国重机的主要业务在海外，年轻人要想有作为，要想取得发展，就一定要到海外、到项目一线去历练，并希望公司的年轻同志在面对机会时，要珍惜机遇做好抉择。

　　金仁哲代表经理班子总结了中国重机上半年经营、管理和疫情防控工作，对坚守在海外各项目现场和达岱水电站的职工提出了表扬，并向奋战在各个岗位，为公司的经营发展做出贡献的干部职工表示衷心感谢。

　　金仁哲对下半年重点工作任务作了安排部署，他强调，下半年，要坚持问题导向、目标导向、结果导向，一手抓疫情防控，一手抓生产经营，采取切实举措，扎实开展各项工作，努力完成全年任务目标。具体要做好七个方面的具体工作：一是继续做好疫情防控工作，充分保障职工生命安全和身体健康；二是多措并举，加大市场开发力度；三是合理调整计划，全力保障执行；四是积极推进合同生效；五是做好达岱运营，确保公司发展基本面；六是全力推动新项目的开发工作；七是强化管理工作，不断降本增效。

　　公司总部中层管理人员、二级以上项目经理、高级主管、下属企业班子成员、各海外项目现场和柬埔寨达岱水电有限公司职工等分别在主会场和分会场参加会议。

　　（综合管理部 孙东方）