公司新闻-太阳成集团

　　4月20日下午，中国重机召开2020年一季度总结会，国机重装副总经理、公司党委书记、董事长肖平讲话，党委副书记、总经理金仁哲主持会议并作经营运行情况报告。公司领导班子成员匡伟光、王卫国、郑汉松、郑田、张发明参加会议。

　　会议认真学习贯彻落实集团公司张晓仑董事长4月10日到中国重机检查指导工作时的重要讲话精神和国机重装韩晓军董事长在一季度经营运行分析会上的重要讲话精神，落实国机重装各项工作部署要求，总结公司一季度工作，对二季度工作进行部署安排，鼓舞全体干部职工，坚定信心、振奋精神，为完成经营管理各项任务目标而努力奋斗。

　　肖平充分肯定中国重机一季度工作。他说，新冠肺炎疫情发生以来，公司党委认真贯彻落实中央和上级党委各项工作部署，把疫情防控和复工复产作为当前压倒一切的政治任务抓好，有力有序组织、推动、督促各项工作落实落细，取得了疫情防控的阶段性成果，实现了经营业绩的平稳增长。

　　肖平对公司面临的形势进行了深入分析，他指出，本次疫情百年未遇，必将对我国和世界经济形势产生深远影响。在当前形势下，中国重机发展既面临挑战，也存在机遇，必须把握机遇，转危为机，全力确保完成公司年度目标，并千方百计争取最好结果，以扎实业绩兑现公司在组建国机重装，参与重大资产重组时作出的业绩承诺。

　　肖平强调，要保持只争朝夕的紧迫感，坚持稳中求进的总基调，精准有效发力，下一步要统筹做好疫情防控和经营运行工作；要高质量编制“十四五”规划，明确公司发展方向；要统筹推进改革，深化协同融合；要靠前指挥推进业务，重心前移服务一线；要加强能力建设，不断降本增效；要做好达岱水电站运营，全力推动新项目开发；要高度重视安全生产。同时，还要坚持党的领导、加强党的建设，全力抓好党建工作，推动党建与业务深度融合，形成以高质量党建引领企业高质量发展的良好局面。

　　金仁哲在一季度经营运行情况报告中，对一季度经营运行总体情况进行了总结，在分析内外部环境的基础上，对后续经营运行重点工作提出了加强市场研判，加大市场开发力度；合理调整计划，全力保障执行；集中优势资源，大力推进合同生效；做好达岱运营，巩固公司发展基本面；全力推动新项目的开发；强化职能工作，全面提升服务管理水平；充分发挥党组织和党员作用，迎难而上，攻坚克难等具体措施要求。

　　中国重机领导班子成员、中层管理人员、二级以上项目经理、高级主管、下属企业班子成员，出差在外的党政领导班子成员及各驻外机构、海外项目现场的同志分别在主会场和视频分会场参加会议。　　 

　　（综合管理部 孙东方）