公司新闻-太阳成集团

11月15日至22日，国资委财务监管局邬红兵局长一行赴柬埔寨和老挝，分别对柬埔寨达岱水电站bot项目及老挝230kv纳邦-南俄1-欣赫输变电epc项目的财务管控及内控建设有效性进行监督检查。国机集团资产财务部部长全华强及资金处处长冀晓龙陪同检查。公司副总经理朱旭、金仁哲分别在柬、老两国进行了工作汇报。

11月15日至19日在柬期间，邬红兵与全华强一行参观了柬达水电站大坝及厂房，认真听取了公司副总经理、柬达水电公司总经理朱旭作的项目情况汇报，与柬达水电公司领导层进行了座谈。邬红兵表示，达岱水电站项目意义重大。它是央企从epc转向bot经营模式的创新和突破，其意义不但体现在项目取得的良好经济效益，同时也是改革开放的成就在国际舞台上的体现，在“走出去”战略中起到了示范作用；更是国际政治方面的有力保障和支撑，其成功经验是可推广的。柬达水电的经验主要体现在四个方面，一是始终围绕“质量第一、效率优先”开展工作；二是财务管理在项目全过程的介入，树立成本观念，财务工作和业务工作更加融合；三是严格执行各项制度；四是项目团队具有高度负责的责任心。他希望柬达水电全体员工继续保持责任心，在安全生产与运营维护上始终保持责任感；柬达水电要与柬方保持良性互动，让达岱水电站在良好的环境下继续良性运转。全华强表示，对达岱水电站项目的成功建设感受很深；感谢柬达人成功建设并运营该项目，使其成为国机集团的名片。

11月19日至22日在老挝期间，邬红兵及全华强一行参观了公司承建的230kv纳邦-南俄1-欣赫输变电线路epc项目并在现场听取了项目情况汇报。邬红兵表示，中国重机海外业务发展也是央企海外拓展的缩影，感受到企业在转型升级方面下了大力气，即便是epc项目，也能看到业务领域的拓宽，通过贯彻国家“走出去”战略，不仅带动了中国制造设备的出口，也带动了央企经营管理理念的出口，把中国品牌带到海外，树立了良好的企业形象。全华强表示，中国重机在海外的业绩为国机重装的重组做出了良好支撑，国机重装在未来资本市场将有良好的表现。

邬红兵还代表国资委党委，对公司驻外人员的辛勤工作表示感谢，同时对海外党建工作提出要求。他要求公司进一步抓好党建工作，增强“四个自信”，认真学习贯彻党的十九大精神，在项目的建设及运营中，切实发挥支部党的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

（三联国投 赵洋）