6月29日，中国重机董事长、总经理陆文俊来到柬埔寨达岱水电站项目现场，并召集有关人员召开研讨会，研究部署运营期的各项工作。
会上，陆文俊董事长对后续的生产运营工作提出要求：一是要加强对柬埔寨电力市场新形势的研究，重点研究负荷需求不足、线路建设滞后和电网不稳定等困难的应对策略。二是要加大资源整合力度，重点加强公司资源、市场资源和柬埔寨本地资源的整合。三是要积极推进标准化管理，利用现有平台做好生产运营的管理工作。四是要加强自身生产运营队伍建设，注重安全生产管理工作。最后陆总鼓励大家要再接再厉，注重科学管理、注重安全生产，把达岱水电站从建设期到生产期的转型管理工作做好，把接下来的生产运营工作做好。陆总表示，电力生产企业的特点是全天候运转，所以一定要做到一分钟不耽误，一分钟不懈怠。
中国重机副总经理、柬埔寨达岱水电有限公司（柬达水电）总经理朱旭及相关人员共同参加了研讨会。朱总表示，柬达水电将认真落实陆总的要求，坚持效益、质量优先发展的模式，在运营期内以更加扎实的作风和更加有效的管理措施，勇挑重担，攻坚克难，为中国重机持续稳定健康发展做出更大贡献。
