公司新闻-太阳成集团

       1月20日至21日，国机集团2015年工作会议在集团总部举行。国务院驻国机集团监事会、中共中央组织部、中央第36督导组、国务院国资委的有关领导和同志；集团外部董事，集团领导、所属企业党政主要负责人、集团外派董事、集团总部各部门负责人、部分职工代表，共200余人参加会议。公司董事长、总经理、党委副书记陆文俊，董事、党委书记、副总经理薛非参加了会议。

       国机集团任洪斌董事长在会上做了题为《齐力再创业，共筑国机梦》的现场演讲，以图文并茂的形式与会议代表一起回顾过去，分析当下，展望未来。勾画了新常态下国机集团发展新蓝图，以二次创业的勇气和决心，提出实现再造一个海外新国机的“国机梦”。任洪斌董事长要求，集团所属企业要充分认识“新常态”的挑战和机遇，抓住国家政策红利，坚定信心、讲究方法、改变作风，以深化改革、转型创新、国际化经营、打造资本平台为前进方向，开启二次创业新征程。

       国机集团徐建总经理在会上作了题为《适应新常态，直面新挑战，努力完成全年各项目标任务》的工作报告，全面总结了集团2014年的经营发展及中国二重改革振兴等各项工作，明确了2015年的发展思路和工作任务。

       会议对9个国机集团 “2014年度先进单位”和10项“2014年度单项奖”单位进行了表彰，公司荣获国机集团“业务转型升级创新奖”年度单项奖。
会上，国机集团徐建总经理与公司陆文俊董事长签订了2015年度经营目标责任书。明确了公司2015年经济增加值（eva）考核值8600万元、争取值8700万元，利润总额考核值1.9亿元、争取值2亿元的主要经营考核目标。

       新常态、新目标、新起点。21日下午，陆文俊董事长带着集团工作会精神回到公司，召集分管副总经理和公司经营部负责同志，着手研究公司2015年度经营计划，落实国机集团年度考核目标任务。

       23日上午，公司召开总经理办公会扩大会议，陆文俊董事长传达了国机集团2015年工作会议精神。国机集团提出的实施二次创业，再造一个海外新国机，到2020年力争实现营业收入5000亿，利润达到200-300亿元目标蓝图，使与会同志备受鼓舞，倍感振奋。公司将在集团的引领下，一方面将围绕国家“一带一路”战略实施，优化海外发展空间布局，大力开拓市场，培育新的增长点，积极推进合同生效，强化bot运营管理，进一步夯实经营基础，确保完成集团下达的年度经营考核目标。另一方面要坚持创新驱动，积极探索经营模式创新，努力实现继投资运营后的第二次转型，进一步提升发展质量，为实现“国机梦”作出应有的贡献。