2013年5月27日，国机集团根据2013年集团领导重点联系企业的工作安排，负责重点联系中国重机的丁宏祥副总裁一行到公司开展调研和重点联系工作，中国重机董事长、总经理陆文俊率公司领导班子及相关人员参加了会议。
国机集团调研的重点问题是：企业竞争形势与下一步发展战略；企业整体经营情况和全年完成目标预期；落实集团2013年工作会精神的主要举措；开展管理提升活动的主要安排；bot项目对资金需求、风险控制、运营管理能力培育的中长期考虑，降低风险、增强盈利能力的举措，项目经验总结以及需要集团考虑或解决的问题。
陆总代表公司领导班子对公司的整体经营管理情况进行了详细介绍，并重点汇报了柬埔寨达岱水电站bot项目的进展情况，陆总还针对国机集团总部各管理部门特别关注的诸如担保、诉讼、资质、完善产业链、伊朗炉卷轧机项目善后情况、越南市场风险防范、签约和生效、eva的改善和提高、今后企业的业务发展情况进行了详细说明。
薛书记就围绕经营管理工作中心开展党建工作情况进行了汇报。
国机集团丁总听完汇报后深有感触地说，过去对中国重机的印象是基础管理、创新以及单项工作方面都很先进，今天调研之后感觉公司的工作更加扎实，基础好，对企业未来发展有很好的考虑，对形势的判断准确，对下一步发展的思路清晰，管理思路超前。丁总对柬埔寨达岱水电站bot项目给予了高度评价，认为这个项目是国机集团对外工程承包经营形式发展的历史性突破，具有重大意义，希望中国重机通过这个项目的实施能为国机集团海外bot项目的开展积累一些宝贵的经验。丁总还对公司领导班子团结务实的工作作风和班子成员的特点、个性、专业互补给予了充分肯定。丁总最后表示，重点联系企业将成为国机集团的一项制度，今后将协助中国重机落实重点推进工作，协调集团总部相关职能部门，帮助支持中国重机解决问题。
陆总最后感谢国机集团对公司各方面工作的支持，特别是柬埔寨水电站bot项目得到了国机集团的大力帮助，国机集团的许多领导都视察过项目现场，均给予了充分肯定，陆总请国机集团领导放心，公司会全力执行好项目，为国机集团海外投资项目积累经验，树立榜样。陆总还强调中国重机一定会按照企业发展战略实现发展目标，实现规模增长和效益增加，实现企业的发展壮大。
