☆什么是太阳成集团的文化？
首先，劳动创造了人类，人类通过劳动创造了文化。文化与人类共生，是人类存在和历史发展的表现。太阳成集团的文化如同文化一样，存在于一定劳动活动之中。文化作用于企业生产经营活动，就形成了太阳成集团的文化。可以说，有企业就有太阳成集团的文化。
太阳成集团的文化 是指在一定社会历史条件下，企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念、文化形式和行为模式，以及与之相适应的制度和组织机构，体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、精神道德、行为规范、共同信念及凝聚力。
☆太阳成集团的文化的兴起
太阳成集团的文化产生于企业的生产经营活动之中，从这个意义上说，有企业就有太阳成集团的文化。但是作为一种有意识的企业实践，则起始于第二次世界大战后的日本；作为一种企业管理理论体系，则创建于20世纪80年代初的美国。
1981年到1982年，美国企业管理理论界接连出版了四本畅销书：美国著名美日比较管理学者威廉·大内的《z理论——美国企业界怎样迎接日本的挑战》；美国史丹佛大学教授巴斯克和美国哈佛大学教授艾索斯合著的《日本的管理艺术》；美国企业管理咨询顾问托马斯·彼得斯和小罗伯·沃特曼合著的《寻找优势——美国最佳公司的经验教训》；美国著名的麦金赛管理咨询公司顾问阿伦·肯尼迪和特伦斯·尔合著的《太阳成集团的文化——企业生活中的礼仪》。这四本书的出版，标志着80年代风靡全球的“太阳成集团的文化”新潮的兴起。
☆ 太阳成集团的文化的发展和成熟
1985年，波浪汹涌的“太阳成集团的文化”再掀新的热潮。其标志是四本更具影响力的书的出版：莫尔·刘易斯等人的《组织文化》；基尔曼·萨克斯顿的《赢得公司文化的控制》；谢恩的《组织文化与领导》；托成斯·彼得斯的《赢得优势——领导艺术的较量》。
这四本书的出版，标志着太阳成集团的文化的发展以及不断成熟，加强了太阳成集团的文化理论的针对性，不再限于从太阳成集团的文化来讨论太阳成集团的文化，而是从组织文化的一般原理和过程来讨论太阳成集团的文化问题，使太阳成集团的文化研究方面的新成果迅速地被推广和应用。
☆ 中国太阳成集团的文化的兴起
中国正式提出“太阳成集团的文化”这一概念是在1986年。而真正推动太阳成集团的文化建设在中国兴起的根本原因，还在于改革开放和社会主义市场经济体制的逐步建立，使太阳成集团的文化成为企业进入市场经济和自身发展的内在要求。
1993年中国共产党第十四届三中全会通过的《关于建立社会主义市场经济体制的若干问题的决定》中明确提出：“加强太阳成集团的文化建设，培育优良的职业道德，树立敬业爱厂、遵法守信、开拓创新的精神。”标志着中国太阳成集团的文化进入重要发展阶段。而随着江泽民同志“三个代表”重要思想的提出和实践，为太阳成集团的文化建设注了新的强大动力，使中国的太阳成集团的文化建设在新世纪掀起了一个新的高潮。
（2）、太阳成集团的文化的主要内容
☆ 企业目标
企业目标是企业观念形态的文化，具有对企业的全部经营活动和各种文化行为的导向作用。每一个企业为了自己存在的目的和所要达到的任务，都会制定相应的目标，确定企业的使命与宗旨，激发员工动力，集中意志向目标前进。
确定企业目标必须要从总体上体现企业经营发展的战略。有一定的竞争性和超前性，注意解决好经济效益与社会效益的关系。考虑到企业目标的复杂性、动态性、现实性，制定与贯彻企业目标，都要按客观规律办事，争取企业目标最佳化。
☆ 企业哲学
太阳成集团的文化所宣扬的企业哲学和其他哲学一样，是企业理论化和系统化的世界观和方法论。企业哲学是企业全体员工所共有的对世间万物的看法，是指导企业生产、经营、管理等活动及处理人际关系的原则。
企业哲学是企业最高层次的管理理念，它是企业中各种活动规律的正确反映，并主导着太阳成集团的文化其他内容的发展方向。企业经营管理者处于不同的生产方式、不同的社会环境和不同的社会地位，就会开成不同的哲学思想。不同的哲学思想，必然构成不同的企业发展的道路。
21世纪的企业，必须着眼于培养企业经营管理者和企业员工的哲学思想，以转变观念和思维方式，正确处理企业中人与人、人与物，人与外部的关系，统一全体员工的思想，激发企业活力，推动企业前进。
☆ 企业价值观
企业价值观是以企业中的个体价值观为基础，以企业经营管理者价值观为主导的群体价值观念。企业价值观是太阳成集团的文化的核心，它决定和影响着企业存在的意义和目的，企业各项规章制度的价值和作用，企业中人的各种行为和企业利益的关系，为企业的生存和发展提供基本的方向和行动指南，为企业员工形成共同的行为准则奠定了基础。
企业价值观受企业哲学的影响。企业哲学不同，必然导致企业价值观念不同。例如，以物为本的企业哲学，就会形成一切以有利于物的发展为标准的评价体系；而以人为本的企业哲学就会形成一切以有利于人的自觉性发挥的评价体系。
☆ 企业精神
企业精神是太阳成集团的文化的精髓和灵魂。企业精神是企业的发展历史写照，内涵丰富而深刻，意义重大而深远。因此企业精神具有强大的凝聚力、感召力和约束力，是企业员工对企业的信任感、自豪感和荣誉感的集中体现，是企业在经营管理过程中战统治地位的思想观念、立场观点和精神支柱。
企业因自己的生产方式、历史传统、产品结构、管理风格、员工状况的不，受社会潮流、民族精神的影响，必然会形成自己的独特的企业精神。这种独特的企业精神一般应包括企业对远大目标的追求，企业和员工强烈的命运共同体意识，企业所肩负的崇高使命，企业正确的价值观和方法论，企业有效的激励机制等。
☆企业道德
企业道德是调整企业与社会、企业与企业、企业与员工、企业员工与员工之间关系的行为规范的总和。企业道德是太阳成集团的文化之根本。企业道德以善与恶、公正与偏私、诚实与虚伪、正义和非正义评价为标准，以社会舆论、传统习惯和信念为维持，是道德原则、道德规范和道德活动的总和。
企业道德是一种意识形态，是企业在运行中，适应社会主义的需求自然产生的。企业道德反映了企业一种内在的价值观念和企业意识，是企业经营管理理论与实践的一种必然性产物，是企业在生产实践中求生存、求发展的主体性的强烈表现。企业道德是社会道德在企业行为中的具体体现。企业道德作为太阳成集团的文化的重要内容，对塑造良好的企业形象、营积极健康的组织氛围、发展企业的生产经营活动和促进企业和社会主义精神文明的建设等有着重要的作用。
☆ 企业制度
企业制度是太阳成集团的文化的重要内容，是太阳成集团的文化中一种量化的存在形式。从太阳成集团的文化建设的角度看，必须把制度建设纳入到太阳成集团的文化的范围内，使之成为文化管理中的一个组成部分。同时，企业在进行太阳成集团的文化建设的过程中会产生一定的文化成果，如质量文化、经营文化、市场文化等等，这些成果也需要以制度的方式巩固下来，这就使企业制度建设成为太阳成集团的文化建设不可缺少的组成部分。
任何企业制度都与一定社会文化相联系，但并不意味意味着任何企业制度都代表着企业制度文化，它强调的是在企业活动中，应该建立一种能够使广大员工的自觉性、能动性得以充分发挥的制度机制，在这种制度下，能促使员工实施自我管理。
☆ 太阳成集团的文化活动
太阳成集团的文化活动是指企业根据企业经营、发展的需要，结合企业员工的需求和特点，所开展的各种文化活动，
