3月31日，福建古田溪水电厂一级电站开展了该站第一次“点题培训”活动。这是该厂有的放矢、开展针对性岗位培训活动的一项新举措，被该厂员工称为“快餐式培训”。
该举措主要从满足各层次人员运行业务素质、技能水平等方面考虑，旨在贯彻“缺什么、补什么”的培训方针，找准培训难点、重点和新知识点，提高培训效率，调动全员岗位培训的主动性和积极性。“点题培训”主要做法是各班组了解本班人员技术业务上的不足之处或需要加强的专业知识，由各值长、班长组织本班人员收集需要车间技术人员加以专题点题培训的课题，最后由技术专责统计，计划安排课题的培训时间，原则上点题授课时，由提出课题的班组人员参加，其他班组人员可以自愿参加。
该厂今年岗位培训活动做到了“三管齐下”：除了开展“点题培训”外，还开展了全面培训和现场培训两项专题培训。全面培训由厂部、车间技术专责根据各单位的工作情况，确定课题以授课。以现场讲解，月底技术问答、反事故演习等方式进行。现场培训分班组现场技术培训和车间现场技术培训两个层次；班组现场技术培训由值长、班组安全员结合日常工作分析总结本班组成员在工作中的经验和不足之处，利用操作、检修等时机对班员进行现场培训讲解。车间现场技术培训由技术专责根据各单位的实际情况和班组提出的专题或点题，进行现场讲解培训。
据了解，“点题培训”在该厂一级电站试点后逐渐向全厂推开。一级电站主任丁星灿说：“第一次‘点题培训’原以为只有点题的班组成员参加，没想到其他班组也都自发地前来听课，培训效果也特别好。”该站运行女工小林告诉笔者：“以往的培训为了照顾大多数人的需求往往是‘一锅端’，学习时间很长，效果又不好。现在这种‘点题培训’形式做到‘短、平、快’，大家很乐意参加这样的培训。
