五、 改革体会与思考
《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》中关于"深化收入分配制度改革，坚持效率优先、兼顾公平的原则，实行按劳分配为主体、多种分配方式并存的制度，把按劳分配与按生产要素分配结合起来。鼓励资本、技术等生产要素参与分配"等论述，为邯钢进一步深化企业内部改革提供了理论和政策依据，也对邯钢劳动工资工作者提出了新的任务。
（1） 衡量企业分配制度优劣的标准，不是看企业采取何种分配形式，而是看能否发挥分配的激励机制，充分调动各类人员的积极性，尤其是企业中"最骨干、最核心"人员的积极性。劳动者是生产力诸要素中最活跃、最有能动性的因素，劳动者积极性和创造性能否被激活关系企业的兴衰。因此，邯钢要不断在发挥分配的激励机制上下功夫。
（2） 科技是第一生产力，科技正逐步成为企业提高效益的主要手段，分配向专业技术人员倾斜是分配的重大转变。随着知识经济的到来，传统的企业生产经营模式受到了极大的冲击，依靠科技进步，实施科技兴企业战略，顺应知识经济潮流，向科技密集型企业发展，是企业寻求更广阔发展空间的必然选择；专业技术人员是科技生产力的载体，是知识变为效益的媒介，分配向科技人员倾斜体现了科技和知识的价值。邯钢设想，今后要根据五中全会的精神，在统盘安排的基础上，对为企业作出重大贡献的科技人员，采用股份期权、按新创效益的一定比例嘉奖等办法，进一步调动科技人员的积极性创造性，进一步留住人才和吸引人才。
（3） 在市场经济中，管理劳动处于十分重要的地位，已成为新的生产要素。西方市场经济国家生产力的发展，最初取决于劳动力、土地、资本三个要素，而这三大要素为不同的社会集团所占有，而后，管理在生产中的地位上升了，对生产力的发展起到了非常重要的作用。形成了第四生产要素，即管理阶层。因而，他们在高度重视管理的同时，更加重视劳动力资本，特别是提高高级科技人员和管理人员的人力资本的地位。
江泽民同志在国有企业改革与发展座谈会上强调指出："办好企业，关键在领导班子，在经营管理者。"企业的发展离不开正确的决策和有效的组织，管理者的劳动，作为高层次的复杂劳动，根据按劳分配与按生产要素分配相结合的原则，应该给予与他们劳动的责任、强度和贡献相适应的报酬。邯钢设想，今后要根据五中全会的精神，对企业经营者和二级公司的经营者实行年薪制的股权、期权。
（4） 销售是市场经济中实现企业目的的最重要途径，销售人员的业绩好坏关系企业利润的实现，企业不惜重金投入给销售人员，换来的将是更多的回报。
不断地健全工资结构、完善分配机制，充分发挥分配的激励作用，调动各类人员的积极性，在不断的改革与发展中起到了积极的推动作用。总的看，邯钢分配制度的改革，体现了国家政策要求和改革中分配制度的精神，方向是对的，效果是好的。邯钢要在努力学习五中全会精神的基础上，继续推进分配制度的改革。
