公司新闻-太阳成集团

现代人力资源开发与管理的六大特征
2003-05-13  来源:  [大] [中] [小]
产,认识到“人是资本,对人力资源的投入越大,回报就越高”。由此,经营管理者就把人力资源开发与管理放在重要的和经常性工作的位置上,愿意对人力资源投入、对人力资源开发与管理活动进行投入,以期取得较高的业绩回报。

 

  进一步来说,经营管理专家和管理学家认识到人力资源开发与管理的效益,还从多方面进行管理创新和理论创新,以充分发挥人力资源的创富价值,例如德鲁克提出的目标管理(mbo)、彼得·圣吉塑造各阶层人员的学习型组织、彼得斯的调动人的潜能、深化认识人性的成功公司管理8原则1、提高工作质量的6σ方法等等。

 

  为了对这种创富价值进行分析和管理,人力资源会计也应运而生并获得一定的发展。

 

    (摘自21世纪人才报 中国人民大学劳动人事学院教授 姚裕群)

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