2003年8月21日下午,由陆总主持召开了总公司质量管理体系2003 年度管理评审会,总公司领导薛非、马进昌、岳建忠、朱旭,总经理办公室、技术质量部、企划部、人力资源部参加会议。
技术质量部、企划部、人力资源部分别提供了质量管理体系运动情况分析报告,项目开发、执行情况报告、职工培训情况分析报告。在听取报告后,总公司领导对质量管理体系一年来的运行情况进行了评价,并针对体系运行中存在的问题提出了改进要求。
通过本次会议,形成了质量管理体系2003年度管理评审决定,明确了改进总公司质量管理工作的措施;要求相关部门做好:制定总公司中期员工培训规划,制定监造工作规范,开展项目管理、技术标准等知识的交流和普及,形成工程项目管理手册等工作。