2003年9月中、下旬，华信技术检验有限公司对我公司的质量管理体系进行了年度监督检查，分别对总公司的7个部门和缅甸电厂工程现场进行了检查。
通过检查，华信公司对总公司的质量管理体系运行情况给予了肯定，评价为：总公司领导重视质量管理工作，积极推动质量管理工作的发展；能将质量方针、目标传达、落实；认真组织了管理评审。总公司重视用过程方法控制项目的实施；实施的项目能尽力满足顾客要求，使顾客满意；符合国家有关法律、法规要求；办公环境有了很大改善，进一步充实了人力资源，重视人员培训；内部审核策划充分，实施认真、有效。不足之处是：有的部门应指定更明确可测量的质量目标；需加强对项目实施过程的监视和测量；对产生问题的原因分析不够；持续改进未形成系统的管理活动。
在这次检查中，华信公司也提出了3个一般不符合项和一些建议，有关部门已进行改正。
