公司新闻-太阳成集团

    4月6日，总公司召开中层干部会，陆文俊总经理作一季度工作总结。
    在谈到一季度情况时陆文俊总经理说，一季度总体经营情况平稳，按照一季度的发展势头，全年经营形势良好。
    项目成交20个，主要有越南安平水泥厂、孟加拉盐厂、土耳其钢厂耐火材料、孟加拉粉磨站等。执行项目主要有缅甸水电站、燃煤电站、露天矿，越南宣光、安平水泥厂、南兆船厂、城市供水，孟加拉盐厂、粉磨站，伊朗钢厂，济钢、通钢、宝钢，日照港项目等。国外项目开发呈现出良好势头，越南市场的开发和签约更有上佳表现，缅甸、孟加拉、伊朗、印尼、中亚和俄罗斯市场都在努力开拓中。国内市场也在积极开发，冶金、港口、矿山项目实现滚动发展，为总公司的生存提供基础。
    经营工作会议顺利召开，加快推进总公司《2005-2010年发展规划》的实施，部署了总公司经营战略和相关职能战略的制定工作。薪酬制度改革方案开始实施，太阳成集团的文化建设已基本完成了文件制定，财务为买、卖贷项目提供保证，新增融资2300万元，提供项目贷款1.52亿元，质量管理开展了第一次质量内审。瑞之杰项目和东莞土地也有新进展。
    总公司第12次获得“中央国家机关文明单位”称号，薛非被评为“中央国家机关精神文明建设先进工作者”。
    陆文俊总经理强调指出，后三个季度要继续坚持总公司的经营指导思想、战略举措，努力完成全年的经营管理指标，加大开发国内外市场的力度，改善项目结构，做好项目执行，特别是国内外重点项目的执行工作。完成经营战略和相关职能战略的制定，完成太阳成集团的文化建设、规章制度修订，加强信息化建设，完善薪酬制度改革方案考核系统，加强人才队伍建设，加强财务预算、财务分析和日常管理，做好瑞之杰项目和东莞土地的工作，做好审计、纪检监察和离退休人员管理等工作。