公司新闻-太阳成集团

    根据总公司质量管理体系文件的要求，技术质量部于4月4日至12日进行了今年的第一次内审。此次内审共审查了5个部门，55个项目，对项目管理策划、过程控制、质量记录、项目总结及评价等进行审核，提出问题和建议。从总体情况看，各部门和项目基本上能按质量管理体系文件的要求管理项目，项目的管理工作基本符合工程项目管理规范的要求，基本适应e-p总承包出口项目和pmc项目的管理需要。
在内审中看到，缅甸yeywa输变电项目、kabaung水电站项目、伊朗炉卷轧机项目、南兆门机项目等加强管理，重视项目管理策划和实施、计划和目标管理、信息管理与沟通，重视项目人员对技术、管理知识及技能的学习和交流，重视设备采购管理的规范化，取得了不少的管理经验。
    在检查中，建议有关项目应结合项目要求和设备特点，选择设备制造过程中重要质量和进度检查点进行巡检或驻厂监制，规范相关工作，提升管理水平。