公司新闻-太阳成集团

   编者按：日前，我公司郑汉松同志被国务院国资委授予“中央企业知识型先进职工”称号，他成为国机集团系统被表彰的4名知识型先进职工之一，消息传来，我们都为他感到骄傲和自豪。本期《重机之声》特刊发郑汉松同志的先进事迹，总公司号召广大职工以郑汉松同志为榜样，树立终身学习、重视创新的理念，大兴勤奋学习之风，努力把总公司创建成为"全员学习、全程学习、全面学习"的学习型企业。

    我公司郑汉松同志被国务院国资委授予"中央企业知识型先进职工"称号，消息传来，我们都为他感到骄傲。郑汉松同志参加工作20年来，自始至终在专业部门从事业务工作，其特点是专业知识面广，掌握的工作技能多，学习能力强，工作认真严谨。郑汉松同志为总公司的持续稳定发展做出了突出贡献，是我公司典型的知识型先进职工、名副其实的业务骨干。
    随着总公司业务的不断发展，工作岗位的不断调整，专业领域的不断变化，郑汉松同志总是能够通过快速的学习，很快掌握新的知识，适应新的工作，满足新的要求，并以学到的知识促进工作，不断超越自我。他掌握的知识与技能包括多个专业的技术知识、项目管理知识与经验、外贸知识与技能、计算机应用能力、外语听说读写能力。他先后主持的工程项目涉及7个不同的专业领域，包括城市煤气工程、冲压生产线、锻造生产线、焊装生产线、通讯设备、燃煤电站总承包工程、水电站工程等，涉及的工作范围包括项目组织、技术管理、现场施工、进出口贸易等。
    他负责的一汽大众焊装生产项目是我公司取得外贸经营权后的第一个自主承担的出口项目，而且是第一次涉足一个全新的专业；他组织实施的gm泰国汽车冲压生产线安装工程是我公司第一次在国外承包的安装工程，而且用户是世界500强之首的美国通用汽车公司。如何高效率、高质量地执行好上述项目，从国际惯例到外贸知识，从专业技术到工艺流程等，都对郑汉松同志提出了新的要求，为了适应工作需要，他如饥似渴地向书本学习、向专家学习、向实践学习，不断学习新知识、掌握新本领、积累新经验、开拓新思路，使这些具有重要影响的项目取得了圆满成功。
    在缅甸tigyit燃煤电站项目中，郑汉松同志作为现场项目经理，负责组织现场中缅双方人员达数百名，通过科学的策划和周密的组织,保证了工程进度和质量，最终于2005年圆满完成了任务。在现场施工过程中，他高度重视技术与管理的协调，充分调动各方面积极性,监督、协调各合作方正确履行合同。同时，他能够勇于克服困难,敢于承担责任,凭借自己的技术和管理知识，科学有效地处理疑难问题和技术难题。例如，由于现场条件有限，原定施工方案要求的条件经常不能满足，遇到此类问题时，郑汉松同志总是多方咨询,果断决定,及时修改施工方案,既加快了施工进度,又保证了安全和质量。缅甸tigyit燃煤电站项目组成人员来自不同的单位和部门，大部分人员都是第一次合作，郑汉松同志组织现场人员密切配合,取长补短,共同学习和进步，不仅顺利完成了工程项目，而且为总公司培养了一支具有坚强战斗力的队伍。
    由于该同志长期工作在工程现场，业务工作十分繁忙，时间对他来讲是最宝贵的财富，为了学习新知识，他充分发扬"钉子"精神，经常利用业余时间刻苦学习，并非常善于在工作中学习。例如，在组织实施泰国压力机生产线现场安装工作中，较好地掌握了泰语；在负责缅甸火电站现场施工过程中，又较熟练地掌握了缅语。使用当地语言让沟通更加顺畅，使当地员工倍感亲切，有力地促进了项目的顺利执行。