根据总公司《岗位竞聘暂行办法》和《关于2007年度岗位竞聘工作通知》精神，为落实岗位竞聘工作公开、公正、竞争、择优的原则，总公司成立了由纪委书记任主任，纪委副书记、工会主席、职工代表任委员的总公司岗位竞聘监督组。竞聘监督组在总经理的领导下，负责对竞聘过程进行监督，受理职工对竞聘过程中问题的反映，并予以初步核实，向总经理办公会议提出处理建议。
监督组认真履行职责，维护岗位竞聘工作原则，从1月16日至31日，对总公司岗位竞聘全过程进行了监督。2007年度，岗位竞聘报名共计167人。监督组分工参与了122名员工的现场竞聘答辩（职能岗位人员32名、专业岗位人员82名、后勤服务岗位人员8名）；参与核对了45名员工（职能部门人员4名和专业部门人员41名），因竞聘答辩期间出差或病假，并以书面竞聘报告形式参加竞聘的有效资料，监督组在岗位竞聘活动中听取了有关人员的反映，并有针对性地做了解释工作。
健全竞聘组织机构。一是成立了各部门岗位竞聘答辩委员会，主任由主管部门总公司领导担任，副主任由部门经理（部长）担任，委员由部门副经理（副部长）、人力资源部部部长担任；二是成立竞聘监督组；三是人力资源部负责具体组织协调和竞聘统计工作。
严格程序规范操作。总公司岗位核定及竞聘信息发布、竞聘报名、资格审核、竞聘答辩、公布竞聘上岗人员等工作环节，都严格按照程序开展。总经理办公会议，参与竞聘工作组织人员及各类竞聘人员都严格按计划在规定的时间、地点有条不紊地进行，实施过程公开、透明，总公司岗位竞聘工作有序有效。竞聘环节工作信息，在总公司内部网络“岗位竞聘”专栏及时予以公布。2007年度总公司有166人通过竞聘上岗。
岗位竞聘答辩工作组织严谨。总公司岗位竞聘答辩工作，统一安排在总公司签字室或多功能厅进行，竞聘答辩会场设竞聘席、评委席、监督组席和统计席。
岗位竞聘答辩以部门为单位实施。
各部门岗位竞聘评委到位，都能认真履行评委职责，尊重每位竞聘人员，认真听取竞聘人员陈述，根据岗位要求，提出有关问题。每位评委实名对每位竞聘人员进行背靠背打分，提出拟聘岗位岗级的建议。
绝大多数竞聘人员本着对总公司发展、对自己负责的态度，选择适合的岗位，针对岗位说明，认真作出对岗位工作的认识及做好岗位工作的打算的书面竞聘发言提纲。总体上竞聘人员陈述和答辩从容，紧张程度比去年竞聘有一定的松弛。
竞聘答辩工作组织严谨，安排紧凑，气氛严肃，经营和竞聘工作井然。人力资源部工作人员，尽职尽责，协调高效，服务到位，统计准确，保证了整个竞聘工作的顺利开展。
