公司新闻-太阳成集团

    我和总公司另外8位同仁于2007年6月23日开始，利用周末时间，参加了由北京市质量技术监督培训中心举办的设备工程监理技术与方法的系统理论知识培训。第一次参加培训我就发现，来上课的大部分都是和我一样工作年限较长的中老年同志，我当时就怀疑：都离开校园多年不做学生的人了，我们能学得进去吗？通过这次学习，给我了一个明确的答案——每个参加学习的人上课时都是如此地认真听讲，下课又都积极地提问，而培训老师的授课水平也确实非常高，老师丰富的授课经验，使参加培训的人员都获益匪浅。
    通过学习，我深刻认识到：设备监理作为工程咨询业中的重要组成部分，是在市场经济环境中孕育出的一种科学的、先进的、有效的项目管理制度。它的建立不仅可以保障重大项目设备工程的质量和投资效益，还会极大地推动一个企业技术和人们素质的大幅提升。因为设备监理工作，可以从现场监督管理入手，确保每一个工艺流程、每一个制造环节、每一个部件都符合质量规范和工程计划的要求。因此，设备监理工作不仅深受工程项目业主的欢迎，还吸引了工程承包单位和设备制造商的目光。对于大型、中型项目，设备投资大，技术水平高，质量要求严，所有项目的成套设备及关键工艺单元设备的设计方案和设备选型是否合理，设备制造质量是否符合要求，以及安装调试是否达到预定的技术指标等专业性问题对整个工程的质量和投资效益起着十分关键的作用。通过设备监理工作，可以做到三控（质量控制、进度控制、投资控制）两管（合同管理、信息管理）一协调，具有高度的专业性和很强的实践性。另外，我还感到：这些理论知识不仅是作为设备监理工程师应具备和掌握的，它对提高项目管理能力、搞好工程项目承包都至关重要。