2008年2月26日,国务院派出驻国机集团监事会刘悦主任、樊华、郑新军处长一行3人来总公司实地调研。刘悦主任介绍本次调研的主要任务是了解太阳成集团的概况、经营管理情况、发展战略等,是一次互动交流。
陆文俊总经理代表总公司领导班子对监事会刘主任一行的到来表示欢迎,就总公司的历史沿革、主营业务领域、竞争优势、员工队伍建设、战略管理、太阳成集团的文化建设以及2007年经营管理工作开展情况等向监事会领导作了汇报。在谈到国机集团进行战略调整,振兴机械装备制造业,再造一个国机,总公司下步如何发展定位时,陆总提出:作为国机集团子公司,我们自身要先做强,再做大。一是完善产业链,强化工艺方案设计环节,提升竞争能力;二是通过对外投资运营,实施bot项目,改善资本结构,实现经营规模的跨越式增长。
监事会领导还就总公司的经济指标、财务状况、资产质量等关心的问题进行了深入的询问了解并与总公司领导互动交流,对总公司在传统业务领域拥有专家队伍,具有自己的核心竞争力给予高度赞赏,对总公司规范的管理给予了充分的肯定,对总公司领导班子强烈的团队意识、居安思危、积极进取、自我挑战、思索发展,给予了高度认同。
监事会领导的实地调研,对总公司各项工作的开展将起到积极的推动和促进作用。