5月8日陆文俊总经理率领导班子薛非、吕伟、岳建忠、肖平及总经理助理王建乐等一行7人赴大连重工·起重集团有限公司（以下简称大连重工·起重集团）进行了为期2天的参观、考察、学习、交流。大连重工·起重集团是重型机械行业两大重点骨干企业----大连重工集团和大连大起集团于2001年12月重组而成的，几年来大连重工·起重集团以改革为动力，以创新为灵魂，加强管理，加快技术提升，实现了跨越式的发展，经营额从2001年的13.5亿达到2007年的118.6亿, 成为了重型行业的排头兵企业。此次陆总率队赴大连，一方面学习大连重工·起重集团先进的管理经验，另一方面希望通过参观、考察、交流，进一步密切两家企业的关系，寻求更广泛的合作机会，以形成互惠互利的长期战略伙伴。
在2天的时间里，陆总一行在大连重工·起重集团朱德康书记、薛殿晔副总经理等领导的陪同下先后参观了中革风电、热加工及核心部件研制基地、泉水临海现代化重大装备研制基地和旅顺开发区专业化制造基地。这三大基地主要是设计、制造散料装卸机械、冶金机械、起重机械、港口机械和兆瓦级风力发电设备、大型船用曲轴以及大型水、火、核电站装备的核心部件和关键设备，重点服务于冶金、港口、能源等国民经济基础产业。有员工5000多人，建有国家级技术中心、博士后流动站和2个研究所、3个实验室，拥有152项专利技术，创下175个“中国第一”，产品也远销全球40多个国家。
一路过来，我们看到了大连重工·起重集团如花园般的厂区，看到了干净整洁的车间厂房，看到了先进的机器设备，也看到了高质量的上百种产品。同时更让我们真切地看到了一个朝气蓬勃、充满活力、迅猛发展的现代化企业。朱德康书记介绍说：大连重工·起重集团在激烈的市场竞争面前，抢抓机遇，勇于创新，一方面通过设备更新、技术改造，使四大传统主导产品的质量、水平和技术含量不断提升，另一方面又高起点地拓展了五种新的产品。风力发电设备正是大连重工·起重集团根据国家大力倡导发展风力发电的要求，快速发展起来的新领域，已建成了风电机组五大专业化生产线，研制成功了1.5-3.0兆瓦风力发电设备，并形成了年产2000套以上1.5兆瓦风力发电设备的能力，成为了国内一流的兆瓦级风力发电设备专业化生产企业。当我们走进风机电控制造公司时，“让世界随风而动”的牌匾映入眼帘，想必这正是他们要把自己的风力发电设备推向世界的目标和雄心吧。在中革基地绿草如茵的厂区内，谁也不会想到有一个生产制造能力居世界先进水平的铸钢厂，没有浓烟，更没有传统概念中铸造车间的粉尘和灰沙，干净整洁，在清晰的参观路线两侧，产品摆放整齐，标识一目了然。朱书记说：在厂区和车间的管理中，他们学习了很多西方特别是日本机械制造厂的管理经验，要创造出一个好的工作环境，让员工们在愉悦的氛围中快乐地工作。这个铸钢厂因其优质的资源和突出的业绩已成功上市，但他们没有满足，还有着更高更远的目标：那就是“不只做到一流，还要永争第一”。大连重工·起重集团特别注重精细化的管理，注重抓住细节，一抓到底，决不放松。在参观旅顺基地冶炼设备公司时候，门口一块小小的考核公告引起了我们的注意，在公告栏中公布了4月份由于相关事宜不合格而要进行的处罚，其中有某某组长乱堆物品要受的处罚，某某工人下班没收好工具、某某人员工作台不整洁、某某人员零件摆放不对……等等受到的不同处罚，正是这样严格细致的要求和管理，才使我们看到一个如此美丽的大连重工·起重集团厂区和一个个干净整洁的车间。同时他们以“华锐杯”竞赛为载体，把各项重点管理工作均纳入竞赛中，通过比学赶帮，推动各经营单位不断提高自我管理、自我约束的能力和水平。大连重工.起重集团以“凝心聚力、创建一流”为核心价值观的太阳成集团的文化深入人心，在参观的过程中我们随处可以看到一些非常醒目的标牌，如：“今天的事今天做，明天的事今天想”、“工作之中无小事，完美执行，不找借口”、“缔造完美的专业技能，从优秀到卓越”、“以做人的准则做事，以做事的结果看人”等等，表达出了员工们为实现企业的发展而奋发努力的目标、感言以及做人、做事的座右铭、准则。同时，大连重工.起重集团还推行“典型”文化，在各个层面树立起先进的典型，有全国劳模、优秀党员还有先进班组、先进集体等等，大力宣传他们的先进事迹，使大家学有榜样，赶有方向。推行“温馨”文化，看似简单的“一杯牛奶、一杯咖啡”，让员工们在工间小憩中体味到了家的温暖。都说“人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣”，大连重工·起重集团在这一优秀文化的引领下，每个员工都以“创一流业绩，多为企业做贡献为莫大的光荣”。朱书记特别说到：在每年制定集团经营计划时，没有一个经营单位甘于落后，若单位的经营额上不去，不光领导们脸上无光，就连单位的员工也觉得低人一等。固然企业的发展离不开“天时、地利”，但更离不开“团结一致，奋勇争先”的员工的这股干劲
