公司新闻-太阳成集团

    按照总公司党委的总体部署，在总公司深入学习实践科学发展观活动的第一阶段，我们认真学习了党委规定学习的有关材料和文件，组织了支部党员开展解放思想的讨论，听取了陆总代表总公司领导班子所做的《业务转型上台阶，科学发展上水平》的调研报告。下面将自己学习的体会简单汇报如下：
    一、深刻认识开展深入学习实践科学发展观活动的重大意义
    通过学习，使我深刻认识到开展深入学习实践科学发展观活动的重大意义。在全党开展深入学习实践科学发展观活动，是党的十七大作出的一项重大战略部署，是用中国特色社会主义理论体系武装全党的重大举措，是深入推进改革开放、推动经济社会又好又快发展、促进社会和谐稳定的迫切需要，是提高党的执政能力、保持和发展党的先进性的必然要求。总公司作为中央企业，从成立至今，已走过近三十年的风雨历程，如何继续保持总公司持续平稳较快发展，是摆在总公司领导、也是我们全体员工面前的重要课题，因此，总公司开展深入学习实践科学发展观活动，也是推动总公司改革发展的迫切需要。
    二、联系工作实际，查找梳理问题，努力做好本职工作
围绕“业务转型上台阶，科学发展上水平”实践主题，结合总公司、部门工作的实际，查找梳理影响和制约总公司科学发展的主要问题。当前，在全球金融危机大环境的影响下，总公司的经营业务也受到了很大影响，但从深层次来分析，除了金融危机等客观原因外，还有一些自身存在的，如人才缺乏、epc项目管理水平不高等问题。人才缺乏问题是影响总公司发展的根本问题和长期问题，作为总公司人力资源管理的归口部门，我们深感责任重大。人力资源部每个岗位的工作职责，都承担着为总公司选人、用人、育人、留人的具体工作内容。因此，我们要在总公司的统一领导下，紧紧围绕总公司发展战略规划，以创新机制为动力，以制度建设为保障，以素质培训为根本，加强部门业务建设，努力提高人力资源管理水平，为总公司战略目标的实现提供强有力的人力资源保证。
    今年，我们将要修订2009至2011年的人才规划。为此我们组织部门员工进行了深入的分析和讨论。大家认为这次修订工作，应结合总公司的总体战略，围绕着“业务转型上台阶，科学发展上水平”进行。为了满足总公司发展的需要，我们这次修订应对2006年拟定的人才规划进行结构上的调整。首先，要根据总公司的战略定位和业务转型的要求，明确我们在人才方面的需求，其次，要分析总公司内部目前人才队伍和制度建设的现状，找出存在的优势与不足，以及外部环境对人才队伍和制度建设的影响；在对以上情况进行分析的基础上，明确总公司在人才队伍建设方面要达到的目标和要采取的具体举措。
    2009－2011年是总公司上下齐心共克时艰的3年。这3年对人才队伍建设既是挑战又是机遇。总公司要搭建人才成长和发挥作用的大舞台，要善于用发展的事业凝聚人才，用崇高的精神激励人才，用真诚的感情关心人才，用优厚的待遇吸引人才，为总公司的持续发展提供坚实的人力资源保障。

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