总公司开展学习实践活动进入第三阶段后,从领导班子到广大党员一致认为,整改落实工作是体现学习实践活动成果的重要环节,是各级领导干部和广大党员运用科学发展观推动工作、促进总公司科学发展的关键所在。因此,总公司领导班子对整改落实工作高度重视,从总公司实际出发,既立足全局,又着眼长远,既体现尽力而为、量力而行的原则,又突出真抓实干、扎实推进的要求,以“业务转型上台阶,科学发展上水平”为实践主题,以领导班子分析检查报告为主要依据,针对影响和制约总公司发展的突出问题,认真制订了《深入学习实践科学发展观活动整改落实方案》,在广泛征求各方面意见基础上,认真修改和完善,并向全体职工进行了公布,组织广大党员和职工群众围绕实施整改落实方案,积极建言献策,同时对方案落实情况进行监督。
整改落实项目分为两部分,一是需要近期重点整改落实的项目,二是关于全局和长远发展的整改落实项目。在整改落实项目的确定上,既关注影响和制约总公司科学发展的深层问题,又注重应对国际金融危机、保持总公司平稳较快发展这一当前所面临的最大实际,对当前要解决的突出问题,近期安排整改,集中时间、集中力量加以解决,对事关全局和长远发展的问题也尽早谋划,与经常性工作结合起来,按轻重缓急、难易程度,分阶段推进整改,逐步加以解决。对每一个整改落实项目都明确了整改目标措施、责任和时限。整改落实工作由总经理负总责,领导班子成员分工负责,整改责任部门主要负责人为具体责任领导,有关岗位工作人员为具体责任人,一级抓一级,层层抓落实。
总公司在精心制订实施整改落实方案的同时,始终做到边学边改、边查边改、能改快改,把解决实际问题贯穿于学习实践活动全过程。在第一、第二阶段边学、边查、边改的基础上,又进一步完善了总公司发展战略,制定新的发展目标,提出实现发展目标的举措,明确应对金融危机和防范经营风险的措施,并从加强制度建设入手,深入开展落实规章制度情况检查工作,查找制度缺失,完善规章制度,为推动总公司科学发展提供制度保证,积极稳妥地推进保障科学发展的体制机制建设。
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