公司新闻-太阳成集团

    12月3日，国机集团陈志副总裁一行3人对总公司创先争优活动开展情况进行巡回检查，听取总公司前一阶段争创活动的工作总结，对总公司创先争优活动、“四好”领导班子创建活动及学习实践活动整改落实后续工作等情况进行点评，并就进一步抓实抓好争创活动提出要求。陆文俊总经理、薛非书记就总公司改革发展总体情况和创先争优活动具体工作进行了全面汇报。总公司领导班子成员，创先争优活动领导小组办公室有关人员参加了汇报会。
    陈志副总裁对总公司创先争优活动的开展情况给予充分肯定,他在点评中指出，重机公司在创先争优活动中最值得肯定的是结合实际工作做得好，把“虚功”做实了。一是认识到位。创先争优活动的目的就是要推动科学发展，在这点上重机公司把握得非常到位，通过创先争优活动促进企业发展。二是主题选得科学。提出的“经营管理勇争先，科学发展走在前”实践主题符合实际，也很科学，经营是龙头，管理是基础。三是特色鲜明。在活动中做到了规定动作不走样，自选动作有创新，注重实际、突出实践、力求实效。同时，陈志副总裁对总公司经营发展和“四好”领导班子创建工作给予了高度评价。他指出，重机公司战略清晰，发展思路正确；适时进行持续调整和业务转型；管理扎实；班子和谐、队伍过硬。他要求总公司下一步还要继续坚持突出"实"的特色，把创先争优活动扎扎实实推进下去，取得实效。就总公司的未来发展，陈志副总裁提出两条建议，一要注重提高技术集成的能力。特别是海外工程总承包业务，从前期可行性研究到勘察、设计、采购、施工、安装调试等是一项复杂的系统工程，提高技术集成能力尤为重要。二要注重发挥人才对企业发展的作用。要做好人才引进、培养和使用等各环节的工作，使企业科学发展水平迈上一个新的台阶。