做好2005年度第一次内审工作
2005-06-01 来源： [大] [中] [小]
根据总公司质量管理体系的要求，技术质量部于4月上旬进行了今年的第一次内审。 此次内审共审查了5个部门，12个项目，检查了在设计、采购、制造、安装及试运行等阶段的项目管理情况。从总体情况看，各部门/项目基本上按照总公司有关文件的要求管理项目。
在内审中看到，缅甸kun水电站项目、缅甸露天煤矿项目和越南中板轧机监制项目重视计划管理、信息沟通、团队建设、管理专业化并系统化， 其项目的管理符合工程项目管理规范的要求，值得借鉴。
在检查中，依据质量文件和项目管理规范的要求，对一些项目管理中存在的薄弱环节提出了4个需要加强的建议，提请相关项目改进。
根据总公司领导对内审报告的批示，今后技术质量部将扩大审查的部门及项目，以促进项目的管理水平不断提高。
