现场项目管理的一朵奇葩
2005-09-29 来源： [大] [中] [小]
mily: 'times new roman'; mso-bidi-font-size: 12.0pt">项目现场账目管理，能够按照总公司财务的要求设置，设有一人管帐一人管钱，会计工作由刘新明兼任，出纳工作由吴浩兼任，兼职会计、出纳各尽其职。帐目能按照预算开支的范围设置各项费用支出流水账，对所支出的各项费用进行核算，并按照支出币种的不同分别列支，每笔单据都由经办人填写报销单，经现场负责人审批后报销，严格履行财务制度。
这次效能监察涉及从2002年7月建帐至2005年6月30日的全部凭证共计827张，这次检查重点查阅了从401号至827原始凭证和帐目。现场费用支出全部纳入本帐。每单支出都有经办人、项目负责人、会计、出纳签字审查确认，符合财务管理的规定。
（三）现场费用完全控制在预算内，节约现场费用效果显著
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