公司新闻-太阳成集团

    为降低缅甸kabaung水电站21项采购设备成本，保证设备质量，规避采购风险，保证廉洁行为，国工二部严格管理，自我约束，确定设备采购程序，公开设备采购过程，规范操作邀请招标、开标、评标工作。这次组织的邀请招标和内部开标设备共21项，分53个包，有41个厂商参与了投标。
    3月9日，在刘备之经理主持下，组织缅甸kabaung水电站21项设备采购开标，部门三名同志参加现场开标工作服务。部门邀请总经理陆文俊、纪委书记岳建忠副总经理、纪检监察负责人郭兆岳见证了内部开标活动及跟踪确定供货商排序过程。
    他们的主要做法是：确定内部招标程序；认真考察选定两至三家以上具备资质和有优良业绩的厂商，初定为邀请投标单位；在充分调研的基础上制定招标邀请书和设备技术规格书，通知邀请投标单位；在规定的地点和时间内，密封递交各投标单位标书；确定开标日期，组织统一开标；确定开标过程监督；统一开标、唱标、完整记录；转由有关专家按要求评标，作出排序，必要时组织技术和商务澄清。体现了部门管理，邀请招标，内部组织开标过程公开透明，组织严谨。