2009年12月28日至30日,总公司隆重召开了2009年总结暨表彰大会,会上陆文俊总经理代表总公司领导班子作了题为《坚定信心 真抓实干 为实现总公司平稳较快发展而努力奋斗》的工作报告。报告从经营、管理、扎实开展学习实践科学发展观活动及精神文明建设4个方面系统总结了总公司2009年所取得的成绩,深刻阐述了总公司进一步实现科学发展的战略思考,全面部署了2010年的工作任务。大会还表彰了2009年先进集体、先进工作者,并为经营管理业绩突出的单位及优秀青年职工代表颁发了总经理特别奖和新人成长奖。广大员工在分组讨论陆总报告的过程中,纷纷表示:陆总的报告全面深刻,既肯定了成绩,又客观分析了总公司发展过程中存在的不足,有针对性地提出了解决问题的措施,明确了努力的方向。2009年虽然罕见的国际金融危机给我们带来了种种的困难和挑战,但总公司领导能够审时度势,采取各种措施,积极应对,保持了总公司的平稳发展。在新的一年里,我们一定要认真落实总公司的各项部署,继续团结拼搏、锐意进取,为总公司实现新发展、开创新局面不懈努力。会议还组织了总公司《总体战略》及6个《经营战略》和3个《职能战略》的宣讲。总公司始终坚持抓好战略管理工作,2009年结合总公司发展实际,全面修订了总公司的《总体战略》,从而完成总公司发展战略从制定、实施、到评估,再到修订这一完整的战略管理的闭环。同时,在总公司整体战略的基础上,各专业部门和相关职能部门制定完成了6个《经营战略》和3个《职能战略》,形成了总公司完整的战略管理体系。通过战略宣讲,在总公司进一步营造了战略管理的浓厚氛围,让全体员工明晰了未来总公司的发展方向以及各部门、各领域的奋斗目标,并用战略管理的思想统一认识,凝聚共识,指导行动,宣讲收到了良好的效果。大会最后综合管理三部还进行了职业健康安全管理体系《管理手册》和《程序文件》的培训讲解。
会议期间,总公司还成功举办了以“回顾辉煌历史 展望美好未来”为主题的迎新年晚会。通过创业、立业、兴业三个篇章,并通过诗朗诵、舞蹈、表演唱、小品、群口快板、音乐短剧等多种形式,将总公司29年的发展历程展现在广大员工的面前,让广大员工深刻感受到,总公司风风雨雨一路走来,没有什么战胜不了的困难,只要大家齐心协力、同舟共济,一定能实现中国重机新的发展。晚会寓意深刻,可以说每个节目背后都有一段不平凡的故事,每个节目背后也都承载和反映了总公司历史长河中的精彩瞬间。晚会最后在“相亲相爱一家人”的合唱声中、在对美好未来的憧憬中圆满落下了帷幕。
大会结束后,总公司职工代表大会于1月5日召开。各位代表对陆总的报告及业务招待费使用情况进行了审议。会议认为:2009年成绩的取得,是总公司坚持科学发展观统领、坚持"四以四求"的经营指导思想、坚持市场开发的“区域滚动”发展战略、强化经营、深化管理的结果;是广大员工砥砺奋进、团结拼搏、无私奉献的结果。陆总对新形势下总公司进一步实现科学发展进行的战略思考,为总公司克服困难,做好2010年工作乃至今后的工作指明了方向。会议号召全体员工把行动统一到总公司的战略部署上来,在领导班子的坚强领导下,坚定克服困难的信心和决心,变压力为动力,变挑战为机遇,立足岗位,真抓实干,为圆满完成总公司2010年的工作目标、实现总公司战略发展规划而努力奋斗!