公司新闻-太阳成集团

    3月12日下午，2010年度部门负责人工作目标责任书签订仪式在13层多功能厅隆重举行。签订仪式由薛书记主持，总公司领导、全体中层干部参加了签字仪式，陆文俊总经理作了重要讲话。
陆总指出：今年对专业部门的考核是以事业部为单位，工作责任目标的确定考虑了现状，在尊重事业部意见的基础上，经过理性分析，确定了考核指标。对职能部门，在完成日常工作的基础上，要有一项重点工作取得突破，要采取措施，不断创新。各部、室、事业部要认真组织做好工作目标责任书和员工岗位协议书的签订工作，工作目标和经营指标要层层分解、落实到人，确保目标的实现。各部、室、事业部要强化绩效考核，职能部门要继续加强过程考核，事业部也要逐步加强过程考核。
    陆总强调指出：各事业部要继续加大市场的开发力度，争取在完成指标的基础上合同成交额有比较大的突破。努力形成各事业部均衡发展的局面。最后，陆总殷切希望各部、室、事业部负责人带领员工不断提高工作质量和工作效率，认真研究解决工作中的困难，锐意进取，开拓创新，为总公司加快发展做出应有的努力，使更多的员工在总公司的发展中增加收入，分享总公司发展的成果。
    最后，陆文俊总经理代表总公司分别与各部、室、事业部负责人以及职能部门副职签订了2010年度工作目标责任书。