总公司企业改制工作按照国机集团的要求应于2011年底完成。目前总公司企业改制完成了工作计划的制订,总公司与外聘机构的分工以及各项工作,总公司内部分工及责任部门的确定。
在收到法律尽职调查清单、评估师评估调查清单和会计师年审报告资料清单后,改制工作小组办公室积极组织相关部门填写并备齐相关证书资料,配合审计师、评估师进场开展工作。
鉴于总公司所属北京中重技贸开发公司和北京重矿成套设备销售中心属全民所有制性质,政策上要求改制,一并纳入到本次改制范围内。目前,总公司已就上述两个子公司的改制制订了改制实施方案初稿,并对非全民所有制企业、不纳入此次改制范围的子公司――深圳市中重机械有限公司,结合本次总公司和子公司改制工作,以及总公司和子公司今后业务建设发展方向制订出了该子公司未来发展设想初稿。此外,中国重型机械总公司的改制实施方案初稿也已基本制订完成,改制后的公司章程初稿以及职工安置方案初稿已经完成。
立信大华会计师事务所整理了总公司下属北京重矿成套设备销售中心和北京中重技贸开发公司改制审计所缺资料。
北京国友大正资产评估公司于5月9日进驻总公司及其子公司现场开展评估工作,对总公司及其在京各子公司现金、实物资产进行盘点,与审计进行资料、数据对接。截至5月18日,深圳市中重机械有限公司现场工作已经完成,计划7月份对境外的柬埔寨达岱水电有限公司进行现场勘察和收集资料,待确定进场时间后开展相关工作 。
总公司办公楼由划拨土地转为出让土地工作已经展开了实质性工作。
总公司企业改制工作启动会议于2011年6月10日召开,总公司全体员工参加了会议。国机集团总经理助理、资本运营部部长、资产管理中心主任刘祖晴,国机集团资本运营部企业改革处处长谢恩廷,国机集团资产财务部会计处处长赵保辉应邀参加了会议。会议由吕总主持,陆总作了题为《抓住契机,齐心协力,全面完成企业改制,强力推动跨越式发展》的动员报告。陆总在报告中阐述了国有企业改制的重要意义,提出了总公司改制的目标和原则,介绍了总公司企业改制已经开展的相关工作,明确了总公司改制工作的主要内容,最后提出了四点希望和要求。陆总号召全体员工要从改革发展的大局出发,积极适应国机集团快速发展和完善企业治理体制的总体要求,按照国机集团的统一部署,齐心协力,全面完成总公司企业改制工作,强力推动总公司跨越式发展。
国机集团总经理助理刘祖晴作了重要讲话。刘总介绍了国机集团改革发展的总体情况,以及集团未来产业布局的总体思路;重点阐述了国机集团所属企业实施分期分批改制的目的和意义。刘总希望大家正确认识企业改制的目的和意义,积极配合做好改制工作,正确处理好改制与经营工作的关系,努力做好稳定工作。最后,刘总预祝总公司改制工作顺利完成,总公司能够取得更好更快的发展。
按照总公司企业改制工作计划,6-7月份,总公司企业改制工作将继续完成总公司、子公司改制方案;职工安置方案;总公司、子公司三类人员统筹外福利处理方案;完善并细化改制后的总公司章程。7月中旬召开职工代表大会,审议改制方案,审议并通过职工安置方案。