越南新光水泥厂总承包工程项目于2011年8月12日签署了项目最终验收证书,标志着项目的各项技术和经济指标全部达到和超过合同约定,总公司也圆满完成了该项目除协助运行6个月之外的所有工作,创造了包括中国公司在内的在越南建设水泥厂工期最短、验收最快的两项记录。更为重要的是最终验收证书的签署,保证了5%尾款可以全部安全收回,同时业主的满意为总公司在越南市场树立了又一个良好的口碑。虽然最终验收证书的签署是在8月份,但是验收文件的签署日期是今年的4月30日,也就是说项目的实际验收日期仍然是2011年4月30日,质量保证期从2011年5月1日开始计算,为期一年。
越南新光水泥厂epc项目自开始运作之日起,就得到了总公司领导的关怀和鼓励,得到了总公司各部门包括市场开发事业部、财务部、储运部和其他综合管理部门的大力支持。由于该项目是建材工程事业部承接的第一个国外epc工程,部门领导给予了高度重视,精心策划项目、亲力亲为细节,并多次前往越南和业主沟通落实在建设过程中遇到的种种问题,协调设计院、土建方、安装公司、供货厂商的多重关系,确保了项目建设过程按预期的计划进行。项目部的同志们怀着高度的责任感,同心同德、无私奉献,尤其项目部现场的同志们在漫长的建设过程中,承受了巨大的心理压力,克服了家里的抱怨,度过了两年多没有休息日的艰难岁月,为项目、为部门、为总公司做出了突出贡献。项目圆满的结局是对他们工作的最高最好的肯定。
新光水泥厂项目建设过程已经结束,但对我们来说需要反思和总结的经验还很多。部门将积极探索、不断积累项目管理的方法和经验,深刻认识不同项目的不同点,通过对新光项目的总结,为针对性地做好其他项目打下一定的基础。