3月6日下午,公司2012年度部门负责人工作目标责任书签订仪式在13层多功能厅举行。公司领导和全体中层以上管理人员参加了签字仪式。董事长、总经理陆文俊代表公司分别与事业部总经理、职能部门正、副职负责人签订了2012年度工作目标责任书。
陆总在部门负责人工作目标责任书签订仪式上作了重要讲话,强调了2012年的重点工作:一是强化考核,要检查、监督,各项目标完成情况,制定细化办法,完善考核管理;二是目前合同生效、融资工作很难,各事业部要保签约,促生效;三是公司改制刚刚完成,体制发生变化,要按照公司制摸索运行;四是做好战略管理工作,完成职能战略和事业部子战略制定;五是公司成立了项目管理部,项目管理手册已编制完成,要加强项目管理工作;六是今年要根据公司情况对现有规章制度修订完善, 2013年将新修订的规章制度汇编成册;七是事业部要在贸易上增加份额。