公司新闻-太阳成集团

    最近，我部组织党员、职工认真学习了陆文俊总经理题为《坚定信心 开拓奋进 为实现“双佰亿”发展目标而努力奋斗》的工作报告。通过学习，大家对公司当前所面临的形势有了更加清醒的认识，进一步明确了工作思路和工作重点，并在此基础上就2012年度的各项工作子计划进行了深入细致的讨论。
    按照陆总报告中提出的要求，2012年我部门将以“坚持战略引领，大力加强部门建设，努力探索管理创新模式，深化三标体系建设，强化安全生产管理”为宗旨，围绕经营管理核心，以促进管理水平为己任，全力以赴实现各项工作目标。
    今年，我部门将深入推动质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系的贯彻实施，在日常工作中加强沟通和跟踪，根据项目不同阶段，有重点的深入抓好体系各项要求的落实，促进管理实效。加强体系文件的学习，要开展针对性的培训，改善培训效果，为“三标”体系文件的有效实施奠定坚实的基础。结合《工程总承包项目管理手册》实施，不断完善体系文件，促进项目质量、安全和环境管理的规范化和专业化。
    为了强化安全生产管理，我们将继续贯彻落实上级有关要求，按照公司《安全生产“十二五”规划》分步实施的工作要求，进一步健全各项规章制度，强化安全生产考核和责任制，加强安全生产管理能力，狠抓各项工作的落实。重点要加强国外epc工程项目现场的安全生产检查，加强对施工分包方安全措施投入的监管。确保公司全年无重大安全生产责任事故，保持集团考核a级水平。
    为了尽快打造一支专业化的技术质量安全管理人才队伍，我们将部门队伍建设工作做为今年的一项重点，并摆在突出位置。在引进外部人才的同时，部门现有员工也将加强学习，努力提高自身素质和能力，以适应公司跨越式发展对管理工作提出的更高的要求。
    “双佰亿”发展目标催人奋进。任务艰巨，使命光荣，但世上无难事，只要肯登攀！“天下事以难而废者十之一，以惰而废者十之九”。以难而废的只有一件事，就是违背了客观规律。九惰均在己身。我们要坚定信心，解放思想，勤勤恳恳，真抓实干，为实现跨越式发展的战略目标尽到自己的责任。