公司新闻-太阳成集团

    2004年4月24－25日，总公司召开了2004年经营工作会议，总公司领导、全体中层管理人员及相关人员参加了会议。

    本次经营工作会议的中心议题是加强总公司人才工作，保证总公司持续稳定发展。

    会议由陆文俊总经理代表总公司领导班子做了题为《加强人才工作，保证总公司持续稳定发展》的主题报告。报告回顾了人才资源在总公司经营发展中所起的作用，客观分析了总公司人才资源现状，深刻阐述了总公司经营发展对人才的需求。报告全面回顾了近三年总公司人才资源管理所做的主要工作，客观分析了人才资源管理工作存在的不足，系统论述了总公司加强人才工作的举措。

    与会同志就陆文俊总经理的报告进行了认真、热烈的讨论，大家对报告给予了充分肯定。一致认为，总公司领导班子在本次经营工作会议中提出人才问题，是必要的、及时的，与党中央、国务院人才工作会议精神吻合，与总公司当前发展存在的主要问题结合准确，充分表明总公司领导驾驭大局的能力。报告的观点、提法非常新，有内涵，在观念上有重大突破，具有前瞻性和指导性。与会同志认为，近三年总公司人才资源管理工作取得的成绩是可喜的，报告对人才资源管理存在的问题找的是准确的，分析是透彻的，提出的六项举措是明确的、具体的、可行的，对今年、明年乃至后年总公司的工作都具有重要的指导作用。与会同志还对《中国重型机械总公司2004年－2008年员工培训规划（讨论稿）》进行了讨论，提出了修改意见。

    会议邀请中国人民大学商学院章凯博士就人才资源开发与管理进行讲座。

    最后，党委书记薛非进行大会总结。薛书记强调，要进一步深入学习，从持续发展的战略高度认识人才问题，进一步转变观念，树立正确的人才观和人才工作理念，人才队伍建设需要总公司全员共同参与。薛书记提出两点要求，1、各部门迅速组织召开部门会议，传达总公司经营会议精神，认真学习，深刻领会，将思想统一到陆总报告上来，2、在学习、领会陆总报告精神的基础上，结合部门工作情况和员工实际状况，研究部门具体工作措施。

    本次经营工作会议提出的新思路、新观念和新举措，对进一步明确总公司发展方向，提高总公司经营管理水平，促进总公司持续稳定健康发展具有重要的指导作用。

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