6月24日上午，进出口部组织召开了一次以“抓好出口铸件质量，再上新台阶”为专题的工作会，围绕着主题，大家各抒己见，纷纷提出问题、看法和改进建议。
今年上半年出口铸件8300吨，其中出口韩国7600吨，已是去年全年出口量的98%；预计全年铸件出口总量将达到16000吨。在这种大好形势下，铸件项目组的工作思路是做好工作、提高质量、降低成本、提高利润。为此，进出口部于6月27日组织各铸件生产厂召开了“全面提高出口铸件产品质量”的工作会议。
会上，技术质量部刘明经理要求各工厂领导从市场的角度，体会我们的客户——韩国现代的太阳成集团的文化，要扩大我们的规模就要认同接受现代的太阳成集团的文化。我们过去的旧观念需要改变，碰到问题工厂要及时向公司反映，现代向我们提出的各种问题我们要有问必答，及时采取生产及技术补救措施，用太阳成集团的服务提高我们的信誉，通过与现代的沟通交流也会提高我们的经营理念。近期需要解决的问题是厂家管理不严，应加强监制力量，选派具有动手能力能够示范的人员加强监督检查，实行责任制，推广好的经验。
项目经理刘波、朴善钟等提出当前铸件生产中存在的问题，分析了产生问题的原因；各工厂的领导介绍了自己的质量管理办法，彼此做了经验交流。翟丙元副经理从两个方面提出了改进措施，一是督促工厂对影响质量的环节上必要的软件和硬件，包括编制规范质量、工艺、测量方面的文件并发放到各厂参照执行，上挂胎检具，建立产品档案等；二是细化项目人员的责任，如监制人员应扩大产品抽检的覆盖率等。
在大家充分发表意见后，陈岩经理做了总结性发言，她说好的质量、好的服务、好的效益使得近几年铸件出口节节攀升；产品质量需要在生产过程中监控，要定期召开会议，提出要求，让好的工厂做经验交流，组织到好的工厂参观学习，要求供货厂建立质量体系；项目人员通过交流、监督、培训等工作，把对出口铸件的严格质量控制逐步过渡到工厂自身管理体系中。
这次会议取得了令人满意的效果，为今后提高铸件产品质量打下基础。
