10月16—17日,中国重机组织开展绩效管理培训,40余人参加。为加强企业间学习交流,成都重机选派部分骨干人员参加了本次培训。
中国重机聘请苏振海老师授课,苏老师拥有20年的大型多元化跨国企业管理、领导力发展、战略变革的管理经验,长期专注于行动学习、绩效管理领域的研究,培训中他系统阐释了绩效管理体系,并以问题为导向重点介绍了绩效管理目标、绩效管理工具、绩效辅导、绩效评估诊断等内容。在理论教学的基础上结合实际案例分析,加深学员对绩效管理的理解和把握,为达到良好学习效果,培训采用分组授课的形式,通过创设情境,以组为单位组织学员开展现场模拟训练,将案例和实际工作相融合,达到学以致用的目的。
为期2天的绩效管理培训将原理、工具和实践运用相结合,系统全面、重点突出,学员们认真听讲、积极互动,本次培训对于如何提升员工个人绩效、团队绩效和整个组织满意度具有一定的启示和借鉴意义,有助于管理人员树立绩效理念,坚持正确导向,进一步推动了中国重机绩效管理工作的开展。
(人力资源部 张云)