12月1日,中国重机组织公司员工开展了质量、环境和职业健康安全管理体系培训活动。公司本部采用现场培训,各海外项目部通过视频连线方式参加。
培训以三个管理体系的核心方法以及三个标准的关注点切入,针对项目在合同评审、策划阶段、设计阶段、土建施工阶段、调试验收等不同阶段,结合三标管理体系审核中发现的问题,详细讲解了三标管理体系标准在实际工作中的运用。带领员工再次学习了三标管理体系标准的基本要求,加深了大家对三标管理体系基础知识理解和认识。
与会员工表示,通过参加培训深刻认识到在项目管理中,按照三标管理体系要求开展工作,对保障工程质量、提高工作绩效具有促进作用,在工作中将依据三标管理体系的核心理念“凡事有章可循,凡事有人负责,凡事有人监督,凡事有据可查”,精益求精,加强管理,为高质量实现项目建设目标提供保障。
(经营管理部 王靖)